こんな方にオススメです。
もし、あなたが採用に関して少しでも不安を抱えているのなら、
この手紙を必ず最後までお読みいただくことを推奨します。
サービス需要の過熱
「求人募集をかけても応募が来ない･･･」
なんて採用の課題を抱えている院長や経営者は多く居ますが、
「人手不足」の一言でこの問題を済ませてしまってはいませんか？
労働集約型のビジネスにおいて、
集客と並び重要となるのが継続的な”採用力”ですが、
しっかりと対策を講じている治療院はそう多くありません。
これが無いとどうなるかはお察しの通り。
人材確保がままならない採用力の欠如した治療院では、
平均して月に4％の離脱率という問題を前にしながらも、
治療院のキャパを超えるような大々的な集客を行う事が出来ません。
事業を拡大したいものの、集客が出来過ぎても困る。
なんて良く分からないジレンマを抱えながら、
どちらも上手く行かない活動期を迎えることになるでしょう。
少しマクロな視点で物事を分析してみましょう。
日本で人材難や人手不足が騒がれるのは、
少子高齢化が進み始めた2000年代に鑑みれば当然の帰結です。
就業人口は日に日に減少を続ける一方、
いわゆる団塊の世代が後期高齢者になる
「2025年問題」という社会問題も目前に迫っています。
お決まりの話ではありますが、
医療や介護に対する需要が過熱することは火を見るよりも明らかで、
そこに対する備えがこれまでの準備期間に求められて来ました。
ただ、理屈は分かっていても、
現実がついて行かないことは間々あること。
決して安くはない採用費用を投じては、
せっかく雇用した施術者が直ぐに辞めてしまったり、
新入社員の入社が決まった途端に、
今までいた社員が引き継ぎもそこそこに辞めてしまったりと、
そこに向けて準備をしてきたはずの治療院の多くは一進一退です。
あなたは落胆と共に感じることでしょう。
”前に進む為のあと一歩”が何故、
ウチの治療院には足りないのでしょう？？
「求人募集をかけても応募が来ない･･･」
なんて採用の課題を抱えている院長や経営者は多く居ますが、「人手不足」の一言でこの問題を済ませてしまってはいませんか？
労働集約型のビジネスにおいて、集客と並び重要となるのが継続的な”採用力”ですが、しっかりと対策を講じている治療院はそう多くありません。
これが無いとどうなるかはお察しの通り。
人材確保がままならない採用力の欠如した治療院では、平均して月に4％の離脱率という問題を前にしながらも、治療院のキャパを超えるような大々的な集客を行う事が出来ません。
事業を拡大したいものの、集客が出来過ぎても困る。
なんて良く分からないジレンマを抱えながら、どちらも上手く行かない活動期を迎えることになるでしょう。
少しマクロな視点で物事を分析してみましょう。
日本で人材難や人手不足が騒がれるのは、少子高齢化が進み始めた2000年代に鑑みれば当然の帰結です。
就業人口は日に日に減少を続ける一方、いわゆる団塊の世代が後期高齢者になる「2025年問題」という社会問題も目前に迫っています。
お決まりの話ではありますが、医療や介護に対する需要が過熱することは火を見るよりも明らかで、そこに対する備えがこれまでの準備期間に求められて来ました。
ただ、理屈は分かっていても、現実がついて行かないことは間々あること。
決して安くはない採用費用を投じては、せっかく雇用した施術者が直ぐに辞めてしまったり、
新入社員の入社が決まった途端に、今までいた社員が引き継ぎもそこそこに辞めてしまったりと、
そこに向けて準備をしてきたはずの治療院の多くは一進一退です。
あなたは落胆と共に感じることでしょう。
”前に進む為のあと一歩”が何故、
ウチの治療院には足りないのでしょう？？
共通すること
私たちの様な小さな治療院においては
集客こそが至上命題だと捉えてしまいがちです。
・集客さえ出来れば何とかなる。
・患者さえ付けば全部が上手く行く。
この結論が決して間違ったことであるとは言いませんが、
少々、根拠が弱いようには感じませんか？
それは何故かと言えば、
成長に必要とされる要素は集客だけではないからです。
自転車が推進力をもって大きく前へ進む為には、
エネルギーを後輪に伝えるためのクランクや
ペダルを漕ぐための力が必要です。
一つ欠ければ自転車がうまく前へと進まないように
集客には当然、それらを捌く為の人員が必要なのです。
ここまで来ればもう察しの良いあなたです。
飛躍する治療院に共通するファクターがお分かりでしょう。
大きく飛躍を遂げた治療院は、
「採用」を集客と同じぐらいの熱量と規模で取り組んでいるのです。
それこそ、『採用戦略』を練る程に。
私たちの様な小さな治療院においては
集客こそが至上命題だと捉えてしまいがちです。
・集客さえ出来れば何とかなる。
・患者さえ付けば全部が上手く行く。
この結論が決して間違ったことであるとは言いませんが、少々、根拠が弱いようには感じませんか？
それは何故かと言えば、成長に必要とされる要素は集客だけではないからです。
自転車が推進力をもって大きく前へ進む為には、エネルギーを後輪に伝えるためのクランクやペダルを漕ぐための力が必要です。
一つ欠ければ自転車がうまく前へと進まないように集客には当然、それらを捌く為の人員が必要なのです。
ここまで来ればもう察しの良いあなたです。
飛躍する治療院に共通するファクターがお分かりでしょう。
大きく飛躍を遂げた治療院は、「採用」を集客と同じぐらいの熱量と規模で取り組んでいるのです。
それこそ、『採用戦略』を練る程に。
待っているのですか？
施術者の採用が上手く行っていない治療院にありがちなのが、
求人を出して応募が来るのをただ待つだけの『果報は寝て待て』作戦。
この根底にあるのは、
採用はミズモノ。
”機”が無ければ頑張っても無駄。
という考え方ですが、
体よく言葉を選んだだけで、
実は結局ただの”運頼み”です。
限られたリソースの中で、
求人を出すだけ出して待つという行為は、
必ずしも間違いではありません。
ただ、
「良い人がいたら採用したい」
こう思っているのは何もあなただけではないという
事実がおざなりになってはいけません。
当然、そこには競争が生まれ、淘汰され、
残った一部の選ばれた治療院だけが人材に恵まれるのです。
地域の人気治療院を押しのけて選ばれる自信があるのであれば、
どうぞ、ドンと構えて機を待ってみるのも良いでしょう。
ですが、そうでないのなら、
あなたはこれから今までの採用活動を
考え直す必要があると言えるでしょう。
施術者の採用が上手く行っていない治療院にありがちなのが、求人を出して応募が来るのをただ待つだけの『果報は寝て待て』作戦。
この根底にあるのは、
採用はミズモノ。
”機”が無ければ頑張っても無駄。
という考え方ですが、
体よく言葉を選んだだけで、
実は結局ただの”運頼み”です。
限られたリソースの中で、
求人を出すだけ出して待つという行為は、
必ずしも間違いではありません。
ただ、
「良い人がいたら採用したい」
こう思っているのは何もあなただけではないという事実がおざなりになってはいけません。
当然、そこには競争が生まれ、淘汰され、残った一部の選ばれた治療院だけが人材に恵まれるのです。
地域の人気治療院を押しのけて選ばれる自信があるのであれば、どうぞ、ドンと構えて機を待ってみるのも良いでしょう。
ですが、そうでないのなら、あなたはこれから今までの採用活動を考え直す必要があると言えるでしょう。
機会は巡るものでもありますが、
同時に作りだすものでもあります。
多くの人が、
「いい人がいれば･･･」
と他力本願な様に、
良い人材を自ら進んで探す治療院はそう多くありません。
なればこそ、そこにチャンスがあるのです。
でも、
「今まで待つだけの採用活動をしてきました･･･」
なんて人にとってそれ以外の方法論なんて、
分からないし、不安―。
ではないですか？
ですが、安心して下さい。
今回ご用意させて頂いた、
『人材難時代を乗り越える治療院採用戦略セミナー！』は、
そんなあなたの為の機会なんです。
機会は巡るものでもありますが、
同時に作りだすものでもあります。
多くの人が、
「いい人がいれば･･･」
と他力本願な様に、
良い人材を自ら進んで探す治療院はそう多くありません。
なればこそ、そこにチャンスがあるのです。
でも、
「今まで待つだけの採用活動をしてきました･･･」
なんて人にとってそれ以外の方法論なんて、
分からないし、不安―。
ではないですか？
ですが、安心して下さい。
今回ご用意させて頂いた、『人材難時代を乗り越える治療院採用戦略セミナー！』は、
そんなあなたの為の機会なんです。
内容とは？
採用活動において重要なのは、
いかに”時流”を読むことができるかです。
その時々のトレンドが分からないままに採用活動を開始しても、
芳しい成果を期待することはできません。
また、望んだ人材を獲得するためには、
適切な手法で適切な段階を踏んで実現させる必要があります。
そんな時流も手段をも一挙に手に入れる事が出来る
今回のセミナー内容を特別にほんの一部ご紹介させていただきますので、
あなたに足りない要素は何かを今一度、吟味してみてください。
採用活動において重要なのは、
いかに”時流”を読むことができるかです。
その時々のトレンドが分からないままに採用活動を開始しても、芳しい成果を期待することはできません。
また、望んだ人材を獲得するためには、適切な手法で適切な段階を踏んで実現させる必要があります。
そんな時流も手段をも一挙に手に入れる事が出来る今回のセミナー内容を特別にほんの一部ご紹介させていただきますので、 あなたに足りない要素は何かを今一度、吟味してみてください。
治療院採用戦略セミナー！
採用とは何か？
集客に並び治療院経営における永遠の課題―採用。
良い治療院はなるべくして成った。それは、最初に素晴らしい人材が居たから。
本セミナーの意義をまずはお伝えすると共に、採用とは何か？
あなたの採用活動の一歩をまずは本章の初めに定義します。
マッサージ師の動向・採用時流
あなたの治療院でマッサージ師が採用出来ないのは何故？
データを元にマッサージ師の分析を行い、最新の時流をあなたにお届け！
治療院がこれから取るべき手段とは一体･･･？
鍼灸師の動向・採用時流
訪問現場での主役は何もマッサージ師だけではない！
データを元に鍼灸師の分析を行い、その動向と時流を深掘りします。
今後の高成長を狙うために必要な戦略は鍼灸師がヒントに？
自社に合う人材採用に必要なものとは？
採用活動において重要なのがMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）
そこを起点にして考えるべきはあなたの治療院の「○○○○」
理想と現実のギャップを埋める行為こそが採用の本質です。
人材採用にあたっての基本プロセス
採用にあたっての基本プロセスは3段階。
良い人材の確保が進まないのはこのプロセスに問題があるからです！
「最初からやらなきゃよかった･･･」を防ぐ究極の体制はコレだ！
中途採用の前提とその思考法
治療院とのミスマッチを感じている施術者は全体の約32％？
中途採用は○○に置き換えて物事を考えるべし！
中途採用で最も効果的な求人媒体とは？
数ある求人媒体で最も効果的なものを11社に厳選！
コンサルティングサポートを通じての施術者採用実績が延べ1,000人を超える
日本訪問マッサージ協会がその中でも取り立てて優秀な求人媒体を紹介します！
待つだけじゃ始まらない！スカウトの極意
中途採用で必要なのは攻めの姿勢、スカウトです。
あなたが欲しい人材に直接アプローチできる機会はこれしかありません！
求人を出して終わりの採用活動はもう終わり。スカウトの極意を伝授します。
求人の画像には○○を加えろ！
ネットショップでついつい、ポチッと閲覧してしまう商品の共通項は何でしょうか。
綺麗な商品画像で何となく良さそうなものを選んではしまいませんか？
味気ない院内の画像に〇〇を加えるだけで求人の閲覧数は倍増します。
情報発信の手法と3つのコンテンツ
より良い人材を獲得するためには採用情報の発信も必要です。
求職者の応募動機を形成するための手法を各媒体に渡ってお伝えしますので、
まずは、お伝えする3つのコンテンツ作りに取り組んでみましょう
リファラル採用の掟
中途採用においてリファラル採用も取るべき手段の一つです。
ですが、その取り組み方法にも然るべき順序と手筈があります。
知らず知らずのうちにあなたは『法律違反』をしているかもしれません･･･。
業務委託の罠
使い勝手の良い業務委託。でも、少し間違えると痛い目を見るかもしれません。
人材流動に強い組織を目指すのであれば知っておきたい業務委託のデメリット。
それを理解し克服する為の手法をあなたにお伝えいたします。
業務委託の採用手法３連発！
業務委託の採用にあたって有効と思われる採用手法３つを特別に紹介します。
採用事例をお伝えするのは勿論のこと、スグに取り組めるような特典付き！
ぜひ、あなたの治療院でもお伝えする採用手法に取り組んでみてください。
新卒採用の基礎理論
就業人口の減少によって採用活動の激化は必須。
そんな中、新卒採用で早期に施術者を獲得するのも決して間違いではありません。
ここでは、初めて新卒採用に取り組まれる方でも安心！
新卒採用の基礎理論や取り組むべきスケジュール感を把握していただきます。
母集団形成は必ず○○とセットで行え！
母集団と言う言葉に聞き覚えのない方は見込み求職者と読み替えても良いでしょう。
自院に興味のある求職者を大きく集めることがより良い人材の獲得に繋がります。
でも、ただやるだけでは意味がありません。必ず○○とセットで行いましょう。
新卒採用のカギは学校訪問に
新卒採用と聞いて母校での就職説明会を思い出す方も多いのではないでしょうか。
でも、そこにたどり着く前に、まずは”学校訪問”から始めなくてはいけません。
どんな準備したらいいのか？どんな話をしたらいいのか？不安だらけの新卒採用。
ですが、安心してください。あなたが活動する為のツールは特典の中にあります。
説明会に準備すべき物とは
説明会に参加するにあたって必要な物は限られてきます。
資料はもちろんですが、見落としがちな備品のあれこれ。
一般的に必要とされるものを一覧に纏めましたので参考にしてみてください！
学校訪問では○○○を使え！
実は学校訪問にあたっては誰もが再現しやすい“裏技”があるんです。
○○○を有効活用することで、一足飛びで新卒採用が可能になるかもしれません。
自社イベント、こんなのってあり･･･？
あなたの治療院に興味を持った学生たちが求めるものは次のステップ。
インターンシップや社内見学会、就職座談会を通じてより強い興味を惹き出します。
近年、注目されているこんな手法が人材のミスマッチを防ぐのに有効です！
知りたいのは学生の○○○
採用活動を通じて集めた求職者の情報収集は必須です。
あなたが欲しい人材の選定基準をその学生が満たしているか、
その見極めに、最も知りたい学生の○○○を分析しましょう。
まとめ
採用活動の元となる採用計画の立案を7つのプロセスに分解し計画立案をサポート。
実行後、PDCAサイクルを回すにあたって最も重要な評価項目とは何か。
1回きりじゃ終わらない採用活動の総まとめを最後の章に行います！
治療院採用戦略セミナー！
集客に並び治療院経営における
永遠の課題―採用。
良い治療院はなるべくして成った。
それは、最初に素晴らしい人材が居たから。
本セミナーの意義をまずはお伝えすると共に、採用とは何か？あなたの採用活動の一歩をまずは本章の初めに定義します。
あなたの治療院で
マッサージ師が採用出来ないのは何故？
データを元にマッサージ師の分析を行い、
最新の時流をあなたにお届け！
治療院がこれから取るべき手段とは一体･･･？
訪問現場での主役は何も
マッサージ師だけではない！
データを元に鍼灸師の分析を行い、
その動向と時流を深掘りします。
今後の高成長を狙うために必要な戦略は鍼灸師がヒントに？
必要なものとは？
採用活動において重要なのがMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）。
そこを起点にして考えるべきはあなたの治療院の「○○○○」。
理想と現実のギャップを埋める行為こそが採用の本質です。
採用にあたっての基本プロセスは3段階。
良い人材の確保が進まないのはこのプロセスに問題があるからです！
「最初からやらなきゃよかった･･･」を防ぐ究極の体制はコレだ！
治療院とのミスマッチを感じている施術者は全体の約32％？
中途採用は○○に置き換えて物事を考えるべし！
求人媒体とは？
数ある求人媒体で最も効果的なものを11社に厳選！
コンサルティングサポートを通じての施術者採用実績が延べ1,000人を超える日本訪問マッサージ協会がその中でも取り立てて優秀な求人媒体を紹介します！
スカウトの極意
中途採用で必要なのは攻めの姿勢、
スカウトです。
あなたが欲しい人材に直接アプローチできる機会はこれしかありません！
求人を出して終わりの採用活動はもう終わり。スカウトの極意を伝授します。
ネットショップでついつい、ポチッと閲覧してしまう商品の共通項は何でしょうか。
綺麗な商品画像で何となく良さそうなものを選んではしまいませんか？
味気ない院内の画像に〇〇を加えるだけで求人の閲覧数は倍増します。
より良い人材を獲得するためには採用情報の発信も必要です。
求職者の応募動機を形成するための手法を各媒体に渡ってお伝えしますので、まずは、お伝えする3つのコンテンツ作りに取り組んでみましょう。
中途採用においてリファラル採用も取るべき手段の一つです。
ですが、その取り組み方法にも然るべき順序と手筈があります。
知らず知らずのうちにあなたは『法律違反』をしているかもしれません･･･。
使い勝手の良い業務委託。でも、少し間違えると痛い目を見るかもしれません。
人材流動に強い組織を目指すのであれば知っておきたい業務委託のデメリット。
それを理解し克服する為の手法をあなたにお伝えいたします。
業務委託の採用にあたって有効と思われる採用手法３つを特別に紹介します。
採用事例をお伝えするのは勿論のこと、スグに取り組めるような特典付き！
ぜひ、あなたの治療院でもお伝えする採用手法に取り組んでみてください。
就業人口の減少によって採用活動の激化は必須。
そんな中、新卒採用で早期に施術者を獲得するのも決して間違いではありません。
ここでは、初めて新卒採用に取り組まれる方でも安心！
新卒採用の基礎理論や取り組むべきスケジュール感を把握していただきます。
○○とセットで行え！
母集団と言う言葉に聞き覚えのない方は見込み求職者と読み替えても良いでしょう。
自院に興味のある求職者を大きく集めることがより良い人材の獲得に繋がります。
でも、ただやるだけでは意味がありません。必ず○○とセットで行いましょう。
新卒採用と聞いて母校での就職説明会を思い出す方も多いのではないでしょうか。
でも、そこにたどり着く前に、まずは”学校訪問”から始めなくてはいけません。
どんな準備したらいいのか？どんな話をしたらいいのか？不安だらけの新卒採用。
ですが、安心してください。あなたが活動する為のツールは特典の中にあります。
説明会に参加するにあたって必要な物は限られてきます。
資料はもちろんですが、見落としがちな備品のあれこれ。
一般的に必要とされるものを一覧に纏めましたので参考にしてみてください！
実は学校訪問にあたっては誰もが再現しやすい“裏技”があるんです。
○○○を有効活用することで、一足飛びで新卒採用が可能になるかもしれません。
こんなのってあり･･･？
あなたの治療院に興味を持った学生たちが求めるものは次のステップ。
インターンシップや社内見学会、就職座談会を通じてより強い興味を惹き出します。
近年、注目されているこんな手法が人材のミスマッチを防ぐのに有効です！
採用活動を通じて集めた求職者の情報収集は必須です。
あなたが欲しい人材の選定基準をその学生が満たしているか、その見極めに、最も知りたい学生の○○○を分析しましょう。
採用活動の元となる採用計画の立案を7つのプロセスに分解し計画立案をサポート。
実行後、PDCAサイクルを回すにあたって最も重要な評価項目とは何か。
1回きりじゃ終わらない採用活動の総まとめを最後の章に行います！
あなたが展開してきた採用活動を振り返ってみてください。
はたして、正解だったと言える採用はいかほどでしょうか？
慎重に慎重を重ねて決めて来たと思っていても、
後悔が残る採用をしてしまったと答える人は少なくありません。
とはいえ、もし、そうした雇用の失敗を避けるために、
あなたが欲しいと思える人材の確保に紹介会社を通した場合、
業者によっては想定年収の20％～30％程度を
採用費用として支払うことになるでしょう。
つまり、仮に、
1年で400万円の給与をその施術者に支払うのだとしたら、
約80万円～120万円程度の採用費用が最低でも必要になるのです。
適切な人材の確保はそれだけ難しいという以上に、
それでも欲しいと思う治療院があるという事実。
治療院の健全な成長のために、
適切な人材の確保を目指すこのセミナーは、
そうした事実と戦う為の術をあなたにお伝えするものです。
待つだけで満足してきたあなたは、
このままでは上手く行かないことを知りました。
ただ、この先に何をして行けばよいのか、
必要な戦略はまだ朧気で見えていないことでしょう。
その輪郭を捕えるには多くの知識と経験が必要です。
ですが、その知識と経験を一足飛びに学ぶ機会があるとしたら、
その機会に一体、いかほどの価値をあなたは付けますか？
施術者一人の雇用に掛かる採用費用に鑑みれば、
本来、このセミナーは30万円近い費用でも安いと感じることでしょう。
しかし、手に取りやすい価格で提供することで、
治療院を経営されている院長や経営者の皆様の業績を成長させる以上に
より多くのご高齢者を救うことに繋がると私たちは信じています。
そのため、今回は特別に、
通常価格･･･88,980円のところ、
にて、ご提供とさせて頂きます！
あなたが展開してきた採用活動を振り返ってみてください。
はたして、正解だったと言える採用はいかほどでしょうか？
慎重に慎重を重ねて決めて来たと思っていても、
後悔が残る採用をしてしまったと答える人は少なくありません。
とはいえ、もし、そうした雇用の失敗を避けるために、
あなたが欲しいと思える人材の確保に紹介会社を通した場合、
業者によっては想定年収の20％～30％程度を
採用費用として支払うことになるでしょう。
つまり、仮に、
1年で400万円の給与をその施術者に支払うのだとしたら、
約80万円～120万円程度の採用費用が最低でも必要になるのです。
適切な人材の確保はそれだけ難しいという以上に、
それでも欲しいと思う治療院があるという事実。
治療院の健全な成長のために、
適切な人材の確保を目指すこのセミナーは、
そうした事実と戦う為の術をあなたにお伝えするものです。
待つだけで満足してきたあなたは、
このままでは上手く行かないことを知りました。
ただ、この先に何をして行けばよいのか、
必要な戦略はまだ朧気で見えていないことでしょう。
その輪郭を捕えるには多くの知識と経験が必要です。
ですが、その知識と経験を一足飛びに学ぶ機会があるとしたら、
その機会に一体、いかほどの価値をあなたは付けますか？
施術者一人の雇用に掛かる採用費用に鑑みれば、
本来、このセミナーは30万円近い費用でも安いと感じることでしょう。
しかし、手に取りやすい価格で提供することで、
治療院を経営されている院長や経営者の皆様の業績を成長させる以上に
より多くのご高齢者を救うことに繋がると私たちは信じています。
そのため、今回は特別に、
通常価格･･･88,980円のところ、
にて、ご提供とさせて頂きます！
今回、新たな一歩を踏み出すあなたの為に、
採用活動の成功を後押しする
“豪華7大特典”をご用意しました！
今回、新たな一歩を踏み出す
あなたの為に、
採用活動の成功を後押しする
“豪華7大特典”を
ご用意しました！
中途採用向け求人パッケージ
いざ、中途採用の活動を始めようと思っても、
文章を作るのが億劫な方は少なくないのではないでしょうか。
そんな方も安心してください。
今回は中途採用向けの“求人テンプレート”だけではなく、
中途採用向けの“スカウトメールテンプレート”もお渡しします。
今すぐにでも採用活動を始めたいあなたにもオススメです。
業務委託手紙テンプレート
採用活動は何も正社員雇用だけではありません。
頼りになる業務委託の施術者も強い組織には必要ですが、
業務委託の依頼のきっかけを見つけるのは大変ですよね。
求人を出すことも正解の一つではありますが、
今回はより成約に近い開拓手法において直営の治療院で実際に用いて
効果が確認された『業務委託手紙テンプレート』をお渡ししますので、
是非、業務委託開拓にご活用下さい。
業務委託テレアポトークスクリプト
業務委託テレアポトークスクリプト
いざ、業務委託開拓を始めてみても、
口下手で商談は苦手という先生も居るかと思います。
今回は業務委託の依頼に際して、
電話口での応対についてを纏めた
『業務委託テレアポトークスクリプト』もお渡しします。
『業務委託手紙テンプレート』と一緒に使用することで、
より効果的なアプローチが可能となりますので、
是非、合わせてご活用ください。
見込み求職者管理シート
採用活動は多くの見込み求職者を集めること、
母集団形成が全てと言っても差し支えありません。
なぜなら、採用活動の基本は人を集めるだけ集めて、
そこから適切な人材に絞り込みを掛けていくことになるからです。
導き出した最適な人員計画から必要とされる母集団の大きさは決まりますが、
そこへの達成率を理解しなければ打てる施策も限られてきます。
今回は一般的に一人の採用につき必要とされる母集団の大きさを元に、
目標への到達率を瞬時に判断可能な『見込み求職者管理シート』をお渡しします。
「見える化」することで各々のリクルーターが数値目標をもって、
採用活動に取り組めるよう是非、ご活用下さい。
専門学校管理シート
採用活動にあたってまず思いつくのが各専門学校へのアプローチでしょう。
ですが、一から管理用のリストシートを作るのは結構な手間暇が掛かるもの。
今回は全国の専門学校を「あん摩」「盲学校」「鍼灸」の3つでカテゴライズ。
あなたの治療院から近隣にある専門学校はもちろんのこと、
新潟県の新設校も含め、東へ西へと様々な専門学校を網羅している
『専門学校管理シート』を特典としてお渡ししますので、
是非、学校へのアプローチにご活用ください。
学校訪問トークスクリプトマニュアル
専門学校へのアプローチに際して、学校訪問は有効な手段の一つ。
就職課の担当者と懇意になれば、
就職説明会への参加や卒業生の紹介など
新卒採用を有利に進めることが可能になります。
実際に使用しているトークスクリプトをフロー毎に纏めたマニュアル
『学校訪問トークスクリプトマニュアル』をお渡ししますので、
『専門学校管理シート』と合わせてご活用下さい。
求職者管理シート
せっかく集めた求職者の管理を怠っては予期せぬトラブルが発生するでしょう。
リクルーター同士の伝達不足がトラブルを招くのであれば、
一目で見て理解できるツールを共有すればよいのです。
採用活動を円滑に進めるため、求職者が、どの段階に居るのか、
どんな人材なのかを取り纏める『求職者管理シート』をお渡ししますので、
是非、この機会に求職者の管理を始めてみてください。
日本訪問マッサージ協会の藤井です。
治療院経営においての悩みと言えば、
『集客』と『採用』の２つ。
殆どここに終始するのではないかと思います。
私も開業したばかりの頃は、
自分が食べていくだけの稼ぎがあれば良いという気持ちで、
集客のことばかりに頭を悩ませてきました。
ただ、愚直に営業を続ける内、ある時を境にして、
新規の患者さんの受付が難しい状況になります。
評判が評判を呼び、
自分のキャパを超えて紹介が来るようになってしまったからです。
中にはお断りしてしまった患者さんも居ましたが、
その時の患者さんの途方に暮れた様な声が脳裏に焼き付いています。
このままではいけないと。
多くの患者さんを助けるためには、
自分ひとりの力では達成できないことを理解した私は、
その後、採用活動に舵を取っていくことになります。
当然、私も最初の採用には非常に頭を悩ませました。
何から手を付けていいのか分からない以上に、
求人を出す以外の方法論を知らなかったからです。
欲しいと思える人材に出会うためには、
適切な採用手法で適切な時期に活動を始める必要がある
と知ったのはそれからしばらく経ってから。
多くの時間とお金、そして、失敗を重ねて、
その結果として、今の私があるわけではありますが、
あの時、こうしたセミナーに出会い、
時間にレバレッジを掛ける事が出来ていれば、
もっと違う方向性を見出す事が出来た気もしています。
だから、こうした機会を手に入れることができる、
皆さんは非常に幸運だと言えるでしょう。
治療院の成長には集客に加えて、
絶えず採用を続けることが必要不可欠です。
ただ、同時に雇用とはリスクを抱えることにも繋がります。
ですが、リスクを恐れて成長することを止めてしまっては、
治療院は緩やかに衰退の道を辿ることになるでしょう。
私は長らく、多くの治療院の経営をサポートすることが結果として、
より多くのご高齢者を助けることになると考えてきました。
今回、このセミナーが多くの方を勇気付ける一助となり、
日本が抱える社会問題に対して幾ばくかの手助けが出来れば、
私にとって、それはとても喜ばしいことです。
どうか、あなたの抱える課題や悩みを決してそのままにしないで下さい。
勇気をもって立ち向かってくださいね＾＾
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★期間限定価格は、24,980 円(税込 27,478 円)
★特典が受け取れるのは購入者のみ
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★期間限定価格は、
24,980 円(税込 27,478 円)
★特典が受け取れるのは
購入者のみ