こんにちは、
日本訪問マッサージ協会の藤井です。
治療家株仲間と
ソフトバンクの
株主総会に参加してきました。
いやぁ、驚きましたね…。
2025年3月期の売上高は
6兆5,443億円。
ケタ違いとはこのことです。
今後は、AI事業を
主軸に更なる事業拡大を
スピード感をもって
展開していくそうです。
でも、あなたは
こう思ったかもしれません。
「ソフトバンクみたいな大企業と、
訪問マッサージ業なんて、
全然関係ない話でしょ？」
そう感じたなら、ちょっと待ってください。
実は、あなたの訪問治療院経営にも、
共通する「ある法則」が
存在しているのです。
それが…
「お金があった方が
色々な選択肢が得られる」
という超シンプルな原則。
つまり、こういうことです。
60円よりも、
60万円のほうがいい。
60万円よりも、
600万円のほうがいい。
600万円よりも、6000万円。
6000万円よりも、6億円。
そして…6兆円。
60円と6兆円では、
選べる選択肢が違いすぎます。
もちろん、いきなり
6兆円なんて無理ゲーです（笑）
ですが、こう考えてみてください。
あなたの治療院が、
毎月たった1人の施術者で
月商60万円だったとしましょう。
これ、元本60万円です。
でも、ここで施術者を2人、
3人と増やしていけば、
月商120万円、180万円と、
元本が増屋していくことが出来ます。
つまり、元本を
「人」や「仕組み」に変えることで、
あなたの治療院は
確実に成長していきます。
え、でも人件費が心配？
それ、よく聞きます。
でもね、
施術者1人に頼り切った
「1は危険な数字」なんです。
だって、その1人が退職したら、
あなたの売上はゼロ。
「黒字倒産」という言葉、
聞いたことありますか？
黒字でもキャッシュが無ければアウト。
だから、元本を大きくしておく。
資金も、人材も、仕組みも、です。
最初は、貯金残高60円でもいい。
僕も実際そうでした。
でも、そこから何倍、
何十倍と積み上げてきた結果、
ようやく「資産を運用する」という
選択肢を持つことが
出来るようになりました。
つまり、あなたにもできる。
必要なのは、今の60円に
絶望することじゃない。
そこから60万、600万、
6000万、6億円と伸ばす覚悟です。
“やるか、やらないか”
たったそれだけ。
どうですか？この話、あなたの未来を
変えるヒントになりましたか？
「資本を味方につける経営」
それが、これからの
治療院経営のキモなんです。
一緒に“6兆円の未来”を目指しましょう！
参考動画
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■貯金残高60円
00:25 2005年10月28日の銀行通帳
01:05 藤井の銀行通帳を公開
02:17 開業2か月目
03:08 最重量・炭水化物
05:04 生きていくだけで精一杯
06:06 コロナ不況、自殺率
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