大人気教材が特別価格で手に入る！（15周年感謝）

こんにちは！
日本訪問マッサージ協会の藤井です。

昨日もお伝えいたしましたが、
僕が経営している会社の
株式会社　フジプロデュースですが
お蔭様で、7月で法人化してから
15周年を迎えました。

あるデータによると、
企業の生存率は

設立1年＝40％

設立5年＝15％

設立10年＝6％

設立20年＝0.3％

設立30年＝0.02％

になるということで、
10年で94％が、廃業や倒産
するというデータの中で
なんとか経営を継続できているのも、
このブログを
読んでいただいている
治療家さんや経営者さんのお蔭です。

いつもありがとうございます(^^)

そこで、日頃のご愛顧にお応えしようと、
決算セールを用意しました。

期間は、7/26～7/31までとなり、
期間限定決算セール価格で
ご購入頂けます。

ご購入可能な商品の
一部をご紹介させていただくと、、、

■【訪問治療院の自費導入セミナー！】

・保険診療は安心で安定的？
　自由診療との違いに見る
　決定的な差とは？

・保険診療にはない圧倒的魅力
　実践者が語る自費治療の
　絶大なメリットとは？

・自費での売上や利益はどのぐらい？
　超売れっ子に聞く
　現在までの売上推移を赤裸々告白

・その差は保険診療の2倍以上!?
　自費治療に見る平均顧客単価

・リピートが難しいなんて誰が言った？
　購入率90％超!回数券の仕組み

・回数券を使い切っても終わらせない！
　エンドレスサブスク会員のすゝめ

・あなたのエリアも実は穴場？
　競合分析・徹底リサーチ方法

・あなたを阻むマインドブロック！
　保険との価格差に
　どう折り合いを付ける？

■【究極のひとり治療院
　　構築メソッド】

・距離で稼ぐのが難しい時代に
　月商150万円達成の秘密

・地元で開業しようと思った際に
　行った商圏リサーチとは？

・通常の治療院だと１日10名が限度と
　言われる中で、
　20名を施術しているって本当？

・患者さん61名って
　どうやって集客したの？

・少しのタイムロスが命取り！
　1日に20名施術する上で
　“必須の方式”とは？

・ひとり治療院の軸として
　成功するための7カ条

■【訪問治療院
　　分院展開戦略セミナー】

・分院展開で事業拡大を勧める理由とは？

・多店舗展開では、
　「１店舗目のスタッフ数×２」は
　必要ない！？
　３店舗運営で必要なスタッフ数と
　的確な人員配置とは？

・放任はダメ！でも見守りは必要。
　各店舗の院長にあたえる裁量権は
　どの程度？

・相乗効果を最大限に期待できる！
　訪問治療院分院展開に
　マッチする“戦略”とは？

・３か月目で
　２店舗目の損益分岐点突破！
　短期間で達成したその理由とは？

・こんな物件があれば最高！即決！
　３店舗経営する
　野澤先生オススメの物件・立地とは？

・売り上げに直結する
　集客が上手くいかなければ
　１店舗目にも影響が出る可能性大！
　３店舗合計407名の患者さんを
　獲得した集客方法とは？

・12年間で98名の
　施術者と面接を行った
　野澤代表が実践している、
　応募者の人間性を
　確認するのに最も効果的な質問とは？

・週１で行われている
　実際のミーティングの内容とは？
　実際のミーティング風景動画お見せします！

■【『ゼロから繁盛治療院
　　敏腕オーナー入門セミナー』
　　実践型営業ツール】

・生産速度倍増！？今すぐ実践できる
　「営業ツール作成」の
　極意動画(約４５分)

・ターゲットに刺さる
　言葉のチョイスで反応を得る　
　ポスティングチラシデータファイル

・いざという時困らない！
　ケアマネ一問一答集(全５ページの冊子)

・ポスティングチラシと何が違う！？
　新聞折り込みチラシサンプル

・患者さんがお友達を
　紹介しやすいようにする　
　お友達紹介カード

・施術者の魅力を
　存分に知っていただく特別な手紙
　食いしん坊レター　サンプル

・まずは、自分のことを知ってもらってから　
　オーナー自己紹介　サンプル

■【独立開業応援型採用＆育成セミナー】

・施術者採用の現状からみる、
　施術者採用難の原因は？

・多方面に広がる
　施術者の卒業後の進路

・開業権が認められている
　８つの医療系国家資格

・施術者がすぐに独立しない４大理由

・施術者採用における雇用主の不安とは

・施術者と院長(代表)の
　Win-winの関係をどう構築するのか？

・紆余曲折を経て、
　ようやく辿り着いた
　独立開業応援プラン

・独立開業応援プランの
　実施イメージはあの誰もが知る
　大手企業が取り入れている方法

・佐々木院長自ら作り上げた、
　３つのプラン

・いい人材が集まり、育ち、
　“戦力”となる採用・育成システムを
　どう構築するか？

・独立開業応援プランに
　ルールは必須！

・独立開業応援プランの最適な運用方法は？

・打てる手はすべて
　打つべし！採用方法10選

■【“水平型”多角化戦略セミナー】

・独立開業（＝起業）を
　ゴールとして考えていませんか

・９９％の治療家が間違えている
　自分自身をとりまく不安材料の捉え方

・経営者が経営者として
　経営をするためのマインド

・治療家が治療だけを行っていては
　いけないという真の意図は何か

・さらなる事業規模の拡大にむけて
　あなたが踏み出すべき道

・地元では知らない人が
　いない合同会社青山の事業規模

・鍼灸柔整師がなぜ介護へ参入したのか？

・既存の事業と異なる事業を立ち上げること

・治療院のビジネスだけでは
　厳しい・・・そのワケ

・最初の独立起業、鍼灸整骨院の
　１店舗目は患者さんには恵まれた

・院長が既存事業と違うことを
　しようとしている…現場のざわざわ感は？

・既存であった人材が
　そのまま新規事業も
　兼業するという働き方

・治療院→介護→福祉→不動産と多角化

・財布を３つもつという考え方

・野心だけだと限界がある

・200名職員さんがいる
　合同会社あおやま。
　採用活動において意識している点は？

・なかなか人材を選べない業界だけど、
　この４つに当てはまる人は不採用

・幹部職員の選出のポイント

・現在○億円を超えた
　売掛金がある！？

・良い借金と悪い借金

・事業は借入してでも進めるべき

・福祉への参入で数字の面で
　確信を持ったリサーチ法とは？

・福祉事業と不動産を融合？

・ひとつの事業が軌道に乗れば
　抜けるというのがルーティン化されている

■【治療院特化！“就業規則大全”】

・《就業規則》　全20ページ、82条

・《賃金規程》全8ページ、29条

・《育児介護休業規程》全18ページ、29条

・《服務規程》全15ページ、31条

・《特定個人情報取扱規程》全13ページ、48条

・《社用車・自家用車の業務利用
　及び通勤に関する規程》

・《副業に関する規程》

・《意見書》

・《運転者認定申請書》

■働くのは“週に４時間”で
　ＯＫの仕事の作法

外出するのは“週1日”だけ
それでも”年収は2,000万円”
四谷の一軒家に住み、
ベンツに乗っている・・・！
2,000万円のうち1,500万円は、
“完全自動のある仕組み“で稼いでいる
外出日以外の平日は
自宅で”好きなことだけ”をしている
嫌なこと、
やりたくないことは一切やらない！
（ゆるビジ　田島大輝社長）