増税時代も院長はお金持ちでなくてはならない!

こんにち
日本訪問マッサージ協会の藤井す。

「大富豪不況時に生まれる」

という言葉があります。

僕に
こんな持論があります。

増税時代、コロナ時代、二極化時代
など関係なく

院長
 お金持ちなくならない!』

お金というの
感謝の対価すから、
地元の高齢者の為に施術をし
カラダを
改善させる仕事をし
お金を頂けるの
良いことす。

その頂いたお金
院長に贅沢な暮らしを
勧めいるわけありません。

カネ無し、
コネ無し、患者無しの
状況からリスクを負っ
治療院経営しいるのだから
それ相応の対価
受け取っしかるべきすが、
本質違います。

なぜ
院長金持ちにならなく
 いけない!』のか?

それ
院長の個人資産
治療院ちろん、
家族・スタッフを守る
最後の砦になるからす。

しかし、
政府の方針とし

「お金を取れるところから取る!」

という風になっおり、
汗水流し
頑張っ稼いいる院長から
出来るだけ多くの
税金や社会保険料を
取る方向に確実になっいきます。

現在、所得税の
最高税率45%に
住民税が
一律10%かかっきますの
所得税と住民税を合わせ
最高税率が55%になります。

、コロナの影響
この最高税率が
っと上がるということが
検討されいます。

55%っ凄い税率だなと
思われるかしれませんが、
つい最近の1986年当時
最高税率88%
(所得税70%、住民税18%)
した。

っというと、
1974年~1983年
最高税率93%
(所得税75%、住民税18%)
した。

一気にこの水準
(最高税率88%~93%)に
戻ることないと
思いますが、
徐々に徐々に
増えいくことが予想されます。

なの、ただ院長
給料を増やせばいいという
単純な話ありません。

最後の砦とし
上手に院長のお財布に
お金が残る
仕組みが必要なのす。

今現在、
その仕組みがない人
今ま、治療技術、
集客ノウハウ
売上を上げるための
勉強きたけれど、
適正な金額を貯め
次のステージへ
向かうための
勉強などしこなかったの
仕方ないところす。

訪問マッサージ、訪問鍼灸
短期間急成長し
年収1000万レベルを
超えきた
オーナー院長
個人の手取りを増やすに

・税金どう適切に回避するか?

・社会保険料をどう適切に回避するか?

この制度を理解し
上手に対策をする必要があります。

ちろん合法的あること
いうまありませんが。

訪問マッサージ事業
得た収入を
最後の砦とし
院長のお財布に所得移転するに
必ず所得税・住民税という
ゲートをくぐらないと
いけないということす。

ならばオーナー院長
個人の手取りを増やすに
所得税・住民税、社会保険料を
いかに少ない税率・
社会保険料率にし回避するか
を考えなくいけない
ということになりますよね?

それにかかわらず
多くの院長
何の対策しなまま
受け取っしまいます。

例えば、役員報酬
(給料)す。

役員報酬(給料)を
決めるとき、多くの院長

”取り敢えず、
月収100万円”

と、何の根拠なく
毎月100万円の
給与を受け取ろうとします。

これ勿体ないす。

何の対策しないと、
税金半分以上
持っいかれしまいますが、
この100万円という数字を
税と社会保険料の割合を
低くすること
手取り額を
グーーーンと
アップすること可能す。

このことを
知っいる僕の周りの
院長先生
全員しっかりとが対策しいますが、
このルールを知らない院長
大損こいいる可能性が高いす。

知ったら
”月収100万”などという
受け取り方
しないと思いますが
知らなければ
負担を減らすこときません。

院長が個人の
手取りを増やしおくこと
会社(治療院)の
万が一の防衛対策になりますし、
し、事業承継する場合
後継者対策に
つながっきます。

いずれにし
オーナー院長
個人の手取り収入を増やすに
税金、社会保険料の
負担をいかに回避するか?
が重要なポイントす。