手取100万円を残すには年間2億円の売上が必要！？

こんにちは！
日本訪問マッサージ協会の藤井です。

訪問マッサージ・訪問鍼灸で
活動している
院長先生は、

”なぜ、こんなに
汗水流して現場で
頑張っているのに、
お金が残らないのだろう？”

という
共通の悩みを抱えています。

これは、ぼくも同じ悩みを
持っていましたし、
僕の周りの院長先生たちも
同様の悩みを抱えていました。

なぜならば、
現在の日本の税制ルールの中では、
頑張っても
なかなかお金が残りにくい
仕組みになっているからです。

仮に、院長先生
（社長）のお財布に
毎月100万円の
キャッシュ（現金）を
残そうと思ったら、
どれだけの
売上が必要になるか
考えたことがありますか？

簡単に計算してみましょう。

院長先生（社長）のお財布に
給料として、
100万の現金を残すために
必要な計算を
一緒にしてみましょう。

目的：

院長（社長）の
お財布（給料）に
毎月100万円の現金を残したい。

↓↓↓

100万円を給料として得る場合、
その給料を得る前に、

所得税、住民税
社会保険料（個人、法人負担分）

と、ザックリですが
約50%の税金関係費が
掛かってきますので、
治療院（会社）に
200万円の現金が必要になります。

では、治療院（会社）に
200万円の現金を残す前に
どれだけの
税金がかかってくるかというと、

法人税・事業税等　40%

と、これまた
税金が掛かってきますので、
会社に200万円の
現金を残すには、

200　÷　0.6（60%の利益）＝
333万円

と、約333万円の
利益が必要になってきます。

利益とは、売上から
経費を差し引いたものになるので、
333万円の利益を残すには
どれだけの経費がかかり、
どれだけの売上が
必要かを考えなくてはなりません。

仮に訪問マッサージ・訪問鍼灸を
経営している場合の必要経費として、

人件費（業務委託費含む）60%
広告宣伝費　　　　　10%
家賃・車両費　　　　10%

などの必要経費は
掛かってくるでしょう。

つまり、
利益は20%ってことですね。
（※ある程度の売り上げ
　規模になってくると、
　率よりも額を狙っていく方法に
　チェンジしていきます）

売上に対して
経費が80％掛かかり、
利益率が20%の
訪問マッサージ・訪問鍼灸で
333万円を
残す為に必要な売り上げは、

333万　÷　0.2(20%）＝
1665万

になります。

そうなんです、
院長先生（社長）のお財布に
給料として、100万円の
現金を残そうとした場合、
実に月間1665万円もの
売上が必要になるのです。

月間1665万円程度の
規模の訪問治療院になると、
患者数500人、施術者20人程度の
規模感になります。

これを毎月100万円の現金を
院長先生（社長）のお財布に
残そうとした場合は、

1665万円　×　12か月　＝　
2億円

と、年商で
2億円程度の規模が必要になります。

年商2億の
訪問マッサージ院を作るには、
それは大変な労力が
必要になります。

500人の新規集客をして、
20人の施術者採用をするとなると、
かなりのハードルを乗り越える
必要があります。

営業スキルだけではなく、
人事評価制度や
キャリアパスプランなど
マネジメント能力も求められます。

スタッフを雇用する採用費や
事務所を借りる家賃、
また、院長（治療院）の
ブランディング構築費や、
施術者の車両費、ガソリン費、
賠償保険、技術研修など
様々な費用や能力が必要になります。

しかし、こんな苦労をしなくても
院長先生（社長）のお財布に
100万円のキャッシュ（現金）を
残すための、あなたが知らない方法が
色々とあるとしたらどうでしょうか？

”税金高けぇな～～！
全然お金が残らないよ・・・”

と嘆いていても、
あなたの個人資産は
増えることはありません。

今後は、

・年金額引き下げ実施
・雇用保険料値上げ実施
・消費税１５％への増税を検討
・インボイス制度を強行
・年金掛け金期間５年延長を検討
・自動車の走行距離税を検討
・７５歳以上の
　医療費負担２倍値上げ実施
・国民年金財源を
　厚生年金財源で穴埋め
・年金額下げ２年連続実施、
　支給額０．４％減
・国民健康保険料上限、
　来年度２万円値上げで１０４万へ
・介護保険料値上げ検討
・介護保険料支払い対象
　４０歳以下に引き下げ検討
・「森林環境税」
　（24年度から1人1000円）
・「相続税、贈与税」
　一部非課税廃止