現金枯渇病を防ぐマネーサービス

こんにちは、
日本訪問マッサージ協会の藤井です。

先日、レセコンソフトの
導入を考えている
訪問マッサージ院のオーナーさんから
資金繰りについての相談を頂きました。

相談内容を聞いたところ、、、

・今月の支払いが間に合わない

・銀行融資も相談に行っているが
 時間がかかる

・今すぐ資金繰りを改善したいのだが

・でも、手数料で
 5%も取られるのは厳しい
(売上200万なら5%で10万/月)

何とかならないものか?

訪問マッサージ院を
スタッフを雇って運営する場合は
色々な支払いがありますよね。

・施術者の人件費

・社会保険料の支払い

・オフィスの家賃や光熱費

・ガソリン代や駐車場代

・取引先へのお支払い

などなど。

「でも手元に現金がない・・・。
 うわぁぁぁぁぁぁぁ~、
 どうすればいいのか?」

と悩んでしまうこともあるでしょう。

訪問鍼灸マッサージ院の
売上の9割は
売掛金と言う形で入金されます。

保険診療の場合は、
すぐに手元に現金
入ってくるわけではありません。
通常は2か月に
保険者からお金が入ってきます。

人件費や家賃などで
お金を払わなければならないのに
手元に現金がないという状況です。

保険者からの入金は
2か月後になるので、
常に先出しで費用の支払いが発生します。

そうなると資金繰りの
行き詰まりから
黒字倒産に
陥ってしまう可能性があるのです。

ここで、一般的な
訪問鍼灸マッサージ院の
売上と支出の流れを確認してみましょう。

施術スタッフさんを抱えている
訪問鍼灸マッサージ院での
お金の流れはこうなります。

—————————–
(例)
売上:200万円
支出:100万円(人件費、家賃等)
貯金残高:100万円
(月商200万、人件費、
 家賃などの経費が毎月100万。
 貯金残高が100万円を想定)

2025年

———————————————–
2/1:開業オープン

介護施設やドクターやケアマネ等の
コネがあり、オープン前に
50人の新規患者を獲得
(※開業初月から
 売上200万円確保見込みあり)

2/23:(現場で施術)
(※貯金残高100万円)

2/28
+ 20万円の入金   
 (※貯金残高120万円)
(2月施術分の自己負担1割分)

———————————————–

3/10
(保険者へレセプト請求
 (9割分)※4/30入金予定)

3/25
- 100万円の支出(人件費、家賃等)
 (※貯金残高20万円)

3/31
+ 20万円の入金    
 (※貯金残高40万円)
(3月施術分の自己負担1割分)

———————————————–

4/10
(保険者へレセプト請求
 (9割分)※5/31入金予定)

4/25

- 100万円の支出(人件費、家賃等)
(※貯金残高 -60万円)
(貯金残高マイナス突入、
 今回は奥様のヘソクリで
 何とか支払い対応して
 黒字倒産を逃れられた…)

4/30
+ 20万円の入金      
(※貯金残高 -40万円)
(4月施術分の自己負担1割分)

4/30
+180万円の入金         
(2月施術分の保険9割分) 
(※貯金残高 140万円)

———————————————–

5/10
(保険者へレセプト請求(9割分)
 ※6/30入金予定)

5/25
– 100万円の支出(人件費、家賃等)
 (※貯金残高 40万円)

5/31
+ 20万円の入金 
 (※貯金残高 60万円)
(5月施術分の自己負担1割分)

5/31
+180万円の入金  
 (※貯金残高 240万円)
(3月施術分の保険9割分)

———————————————–

6/10
(保険者へレセプト請求(9割分)
 ※7/31入金予定)

6/25
– 100万円の支出(人件費、家賃等)
 (※貯金残高 140万円)

6/30
+ 20万円の入金 
 (※貯金残高 160万円)
(6月施術分の自己負担1割分)

6/30
+180万円の入金 
 (※貯金残高 340万円)
(4月施術分の保険9割分)

———————————————–

7月、8月、9月・・・・

今回のケースの場合は、
貯金が100万円あり、
初月から売上200万があり、
資金が底を尽きた時にも
奥様のヘソクリで対応できたという
奇跡的なシュミレーションです。

今回のケースの場合、
ポイントとなるのは、
4/25です。

4/25に人件費や家賃などの
支払いが
100万円必要になりますが、
貯金残高は40万円しかありません。

通常であれば、
この時点で倒産となります。

いわゆる黒字倒産と言うやつです。

黒字倒産とは収入(200万)が
支出(100万)より大きくて、
利益が出ているのにも関わらず、
会社が支払不能に陥ることを意味します。

今回のケースだと、
あと5日後の4/30になれば、

+ 20万円の入金
(4月施術分の自己負担1割分)

+ 180万円の入金
(2月施術分の保険9割分) 

合計200万円

現金が入ってくるのに・・・、
という状況です。

このような黒字倒産しそうな時でも
大丈夫なのが資金繰り改善サービス
導入する事です。

このサービス
導入するとどうなるか?(After)

—————————–
(例)
売上:200万円
支出:100万円(人件費、家賃等)
貯金残高:100万円
(月商200万、人件費、家賃などの
 経費が毎月100万。
 貯金残高が100万円を想定)

———————————————–
2023年
2/1:開業オープン

介護施設やドクターやケアマネ等の
コネがあり、オープン前に
50人の新規患者を獲得
(※開業初月から売上200万円確保見込みあり)

2/23:(現場で施術)
(※貯金残高100万円)

2/28
+ 20万円の入金  
 (※貯金残高120万円)
(2月施術分の自己負担1割分)

———————————————–

3/10
(保険者へレセプト請求(9割分)
 ※4/30入金予定)

3/25
- 100万円の支出(人件費、家賃等)
 (※貯金残高20万円)

3/31
+ 20万円の入金   
 (※貯金残高40万円)
(3月施術分の自己負担1割分)

———————————————–

4/10
(保険者へレセプト請求(9割分)
 ※5/31入金予定)

(4/25)
(※100万円の支払い無し) 
(※貯金残高40万円のまま)

4/30
+ 20万円の入金
 (※貯金残高60万円)
(4月施術分の自己負担1割分)

4/30
+180万円の入金         
(2月施術分の保険9割分) 
(※貯金残高240万円)

———————————————–

5/10
(保険者へレセプト請求(9割分)
 ※6/30入金予定)

5/25
– 100万円の支出(人件費、家賃等)
 (※貯金残高 140万円)

5/31
+ 20万円の入金 
 (※貯金残高 160万円)
(5月施術分の自己負担1割分)

5/31
+180万円の入金  
 (※貯金残高 340万円)
(3月施術分の保険9割分)

5/31
– 104万円の支出(人件費、家賃等)
 (※貯金残高 236万円)
(※本来4/25に支払う予定だった
 100万円をココで支払う(手数料4%))

———————————————–

6/10
(保険者へレセプト請求(9割分)
 ※7/31入金予定)

6/25
– 100万円の支出(人件費、家賃等)
 (※貯金残高 136万円)

6/30
+ 20万円の入金 
 (※貯金残高 156万円)
(6月施術分の自己負担1割分)

6/30
+180万円の入金 
 (※貯金残高 336万円)
(4月施術分の保険9割分)

———————————————–

7月、8月、9月・・・・

このように資金繰り改善サービス
活用すれば、本来であれば
4/25に100万円の支払いが必要になりますが、
その支払いを
5/31にズラす事が可能になります。

そうすることで、
貯金残高がマイナスになることなく
黒字の状況をずーーっと
キープすることが可能なので
黒字倒産する事はなくなります^^

訪問鍼灸マッサージ事業は
保険分(9割)の入金が早くても
2か月後になります。

それにも関わらず、
人件費や家賃等は先払いになるので、
どうしてもキャッシュフローが
キツくなる場面が出てきます。

こんな状況で、
4/25のように銀行の預金残高が
ゼロになったら、
もう、”The end”という
事態になってしまいます。

このように、訪問治療院の
キャッシュフローがきつい際の
対策が求められます。

訪問マッサージの
フランチャイズ業者様の場合は、
その対策として、本部様が立替えて
翌月に加盟店様へ
入金(ファクタリング)するという
仕組みを提供しているところもあります。

確かにこの仕組みがあれば、
本来は2か月後に入金されるものを
1か月後に受け取ることが出来るので
資金繰りも軽減できます。

ただし、この仕組みを利用するには
かなりのコストが掛かります。

高額な加盟金とは別に、
毎月毎月の
ロイヤリティ
事務手数料
精算手数料
システム利用料等など。

売上が200万円/月あったとしても、
毎月、本部に30~35万円程度
支払う必要があります。

そうなると
1年間で360万円(30万×12か月)
5年間で1800万円(30万×60か月)
のコストが掛かってきます。

一方で、
資金繰り改善サービスであれば、
4/25のような支払いがピンチの時だけ
ピンポイントで活用する事が可能です。

もちろん1回だけの利用でもOKですし、
利用するのに融資のように
厳しい審査なども必要ありません。

実際にご活用されている
訪問治療院のオーナーさんから
このような声も頂いています。↓

—————————————–
*佐伯様(仮名)
 訪問マッサージ院 責任者

訪問マッサージの場合、
保険分の入金が2か月後と長く、
資金繰りに困っていました。
どうしても人件費や
家賃は先払いになるので、
銀行の残高と常ににらめっこしていました。

先月、レセプト請求のミスの影響で
大量の返戻があり、このままだと
人件費や家賃が払えないという
ピンチでしたが、
すぐに審査OKをもらって、
何とか乗り切れました。
本当にありがとうございます!

*鈴木様(仮名)訪問マッサージ院
 経理担当者

本当に60秒で100万円の支払いの
手続きが完了してびっくりです。
施術者さんへの人件費支払いに
迫られて困っていましたが、
簡単に手続きが完了し、
手数料も安かったので大変助かりました。
ピンチは来ないことに
越したことはありませんが、
もし、支払いのピンチが来たときは
再度利用させて頂きたいです。

このように、これから
訪問鍼灸マッサージ事業に参入する際には、
資金繰りについて
不安なことも多いと思います。

もし、現在不安なことやお悩みがあれば
当協会でも定期的にセミナーや
お悩み相談会も開催しておりますので、
是非お気軽にご連絡ください!