こんにちは!
日本訪問マッサージ協会の藤井です。
以前に
”仕事の生産性を上げる”
というテーマの
セミナーに参加したことがあります。
売上や利益が高い
経営をしている人って、
やっぱり、ビジネスの
生産性が高いと思います。
例えば、
ビジネスのすべての
部分を自分でやっている場合、
自分の使える時間が
ビジネスの上限になります。
時間効率が非常にいい人は
ある程度売れますが、
それでも上限はあります。
訪問鍼灸マッサージであれば、、
国家資格保有者であれば、
自分一人で簡単に始められます。
しかし、それがいい面でもあり、
逆に悪い面でもあります。
一人である程度いけちゃうので、
なかなか人を使って
生産性を上げるという方向に
自分のビジネスを
持っていきづらいんですよね。
なので、
「なんかものすごく忙しいのに、
売上伸びないぞ??」
という状態になるのですが、
ある程度、
「営業、施術、移動、事務処理」の
ルーチーンが回転して
しまっているものですから、
途中で辞めるわけにもいかず・・・
気づいたら、
回し車の中で走り続ける
ハムスターの如く、
自分の一人の力で
走り続けるしかなくなっちゃいます。
そうなるまえに、
人の力を使って
売上を上げるように
ビジネスモデルを
転換しておかないといけませんね^^