こんにちは！
日本訪問マッサージ協会の藤井です。
訪問マッサージ・訪問鍼灸の
先生は、
”なぜ、こんなに
汗水流して現場で
頑張っているのに、お金が
残らないのだろう？”
という共通の悩みを
抱えている方が多いです。
現在の日本の
税制ルールの中では、
頑張っても
なかなかお金が残りにくい
仕組みになっています。
仮に、院長先生（社長）のお財布に
今よりも100万円多
いキャッシュ（現金）を
残そうと思ったら、
どれだけの売上が必要になるか
考えたことがありますか？
簡単に計算してみましょう。
院長先生（社長）のお財布に
給料として、今よりも
100万多く現金を残すために
必要な計算を一緒にしてみましょう。
目的：
院長（社長）のお財布（給料）に
毎月100万円多い現金を残したい。
↓↓↓
100万円を給料として得る場合、
その給料を得る前に、
所得税10%
住民税10%
社会保険料30%（個人、法人負担分）
と、約50%の
税金関係費が掛かってきますので、
治療院（会社）に
200万円の現金が必要になります。
では、治療院（会社）に
200万円の現金を残す前に
どれだけの税金が
かかってくるかというと、
法人税・事業税等 40%
と、これまた税金が
掛かってきますので、
会社に200万円の
現金を残すには、
200 ÷ 0.6（60%の利益）＝
333万円
と、約333万円の利益が
必要になってきます。
利益とは、売上から経費を
差し引いたものになるので、
333万円の利益を残すには
どれだけの経費がかかり、
どれだけの売上が
必要かを考えなくてはなりません。
仮に訪問マッサージ・訪問鍼灸を
業務委託として経営している場合の
必要経費として、
業務委託費（人件費）70%
広告宣伝費 10%
の必要経費は
掛かってくるでしょう。
つまり、
利益は20%ってことですね。
売上に対して経費が
80％掛かかり、
利益率が20%の
訪問マッサージ・訪問鍼灸で
333万円を残す為に
必要な売り上げは、
333万 ÷ 0.2(20%）＝
1665万
になります。
そうなんです、
院長先生（社長）のお財布に
給料として、今よりも
100万多く現金を
残そうとした場合、
実に1665万円もの
売上が必要になるのです。
これを毎月100万円多くの現金を
院長先生（社長）のお財布に
残そうとした場合は、
1665万円 × 12か月 ＝
2億円
と、年商で2億円程度の
規模が必要になります。
年商2億の
訪問マッサージ院を作るには、
それはそれは
大変な労力が必要になります。
例えば、
スタッフを雇用する採用費や
事務所を借りる家賃、
また、院長（治療院）の
ブランディング構築費や、
人前で話す
パブリックスピーキング力など
様々な費用や
能力が必要になります。
しかし、
こんな苦労をしなくても
院長先生（社長）のお財布に
今よりも100万円多い
キャッシュ（現金）を残すために、
A4サイズに紙切れ1枚を用意して
そこに必要な規定
（ルール）を記述するだけで
良いという手法があるとしたら、
興味を持たずには
いられないでしょう。
（100% 合法な手法で公務員や
大手企業は上手に活用しています）
実際僕は、今年の5月に
自社の旅費規程のルールに沿って、
140万円と言う
現金（キャッシュ）を
自分（社長）の財布に
移行することが出来ました。
これを実現する為に、
ケアマネ営業もネット営業も
スタッフ採用など
売上アップのための活動は
何一つしていません。
ただ、旅費規程と言うルールに
基づいて会計処理を
しただけなのです。
訪問マッサージ・訪問鍼灸院の
経営者にとって最後の砦は
自分の個人資産です。
毎月100万ゲットしたとしても、
それをラッキーとばかりに
無駄遣いしては意味がありません。
規定を作って、
税制上とてつもなく
有利な手法（合法）で、
院長（社長）自身の個人のお金を残し、
資産を作り上げていくことは、
非常に重要なことです。
”税金高けぇな～～！
全然お金が残らないよ・・・”
と嘆いていても、
あなたの個人資産は
増えることはありません。
現場で汗水流して施術するのは
もちろん大切なことですが、
院長（社長）自身の個人資産を
積み上げる努力を
惜しんではいけません。
治療院経営は
良いときばかりではありません。
長期にわたって
経営をしていく中で、
必ず経営上ピンチになる時が訪れます。
その時に、
最後の防波堤となって
社員やあなたの家族を守るのは、
院長（社長）の
個人資産になるのですから。
